Sanayide Danışmanlık Raporla Değil Sahada Tamamlanıyor

Proven Eğitim ve Danışmanlık'ın temelleri 2011 yılında Caplogs firmasının kurulmasıyla atıldı. Şirket, kurumsal geçmişindeki dönüşümler ve gereksinimler kapsamında 2024 yılından itibaren yanına Endüstriyel Bakım ortağı BKpro'yu da ekledi.

Proven Eğitim ve Danışmanlık'ta Emre Çaptuğ'un hareket noktası, fabrikalarda verimlilik sorununun tespitinden çok gerçekten çözülmesi oldu. Klasik danışmanlık modelinde şirket inceleniyor, sorunlar ortaya konuyor, çözüm önerileri raporlanıyor ve süreç sona eriyor. Çaptuğ, bu modelle bir süre çalıştıktan sonra raporun uygulanmasının raporu yazmak kadar basit olmadığını gördü. Durumu, doktora gidip "hastasınız, tedavi olun" denmesine benzetti.

Çaptuğ'a göre danışmanlık, önerilerin yazılmasıyla bitmiyor. Şirketin içine giren ekip, önerilen değişikliklerin sahada uygulanmasını takip ediyor; gerektiğinde üretim hattında çalışanlarla birlikte iş yapıyor, gece vardiyasına kalıyor ve ortaya çıkan sorunlara anında müdahale ediyor.

Ekipte yalnızca mühendisler bulunmuyor. Çaptuğ, sahadan gelen, üretimin içinde çalışmış, "eli anahtar tutan" insanların önemini vurguluyor. Türkiye'nin önde gelen şirketlerine genç yaşta girerek üretim süreçlerinde çalışmış, sahayı ve üretimin işleyişini bilen kişiler de ekipte yer alıyor. Çünkü üretimdeki bir değişikliğin kâğıt üzerinde doğru olması ile tezgâhın başındaki çalışanın bunu kabul etmesi ayrı meseleler.

Emre Çaptuğ ve ekibi bugüne kadar farklı sektörlerden 40'a yakın şirketle çalıştı. Bu şirketler arasında Alp Havacılık, Yurtbay Seramik, Asaş Alüminyum, Sarten Ambalaj, Isuzu, World İlaç ve Hastavuk gibi İSO 500'de yer alan firmalar da bulunuyor.

Kaynak: Para Dergi